瑞冠电子2023年度总结大会

2024年1月7日，今日风和日丽，今日阳光明媚，瑞冠公司各位管理干部及部门主管等齐聚一堂，将召开一场庄严、盛大的2023年度的总结大会。

会议流程主要为：

一、会议开场致辞，挑战与机遇分析

二、各部门2023年工作总结汇报

三、报告点评与评价

四、2024年及未来的公司发展规划

五、报告点评与评价，对大家的肯定和表扬

六：签约仪式，2024年的目标一诺千金

......

董事长在致辞中说：

1、瑞冠公司的未来发展方向

各目标数据请大家努力进取。引进AI、网络、智能等新技术、数字化、区块链管理。 加入行业资深协会；与行业大企业深度合作，尤其国企，并引入大量资本。未来瑞冠必定成为多样、规模、技术、智能、高效、优秀的，国家扶持、市场需要、员工喜爱、社会尊敬的企业。 有五家以上战略合作企业，每一家都销售达0.5亿以上。力争生产方式变革，生产成本降半，生产产能翻倍，人才结构调整，薪资待遇翻倍，会组建20位公司核心人员和40位中坚人才。社会、市场、金融、供方、价值完整，且正能量。

2、我对大家的几点要求

既要相信瑞冠，也要相信我的雄心、壮志；还要辩证看问题、困难与解决方案。既要目标管理，也要有价值边界，对未来打好基础（人才与模式），达成个人与企业的价值统一。跟随我的思维，跟随企业文化，跟随公司发展，跟随时代要求，跟随环境变化。善于抓目标，抓重点，抓未来，抓隐形的，抓事前的，抓要素，抓价值，抓过程，抓细节，抓数据，抓改进。学会学习，学会计划，学会沟通，学会总结，学会报告；学会开会，学会培训，学会分析，学会调整，学会评价。永不言弃，永不放弃，永不服输，永远胜利。对大家的期待，开放、进取、敢想、敢干、坚毅、信念、成长。

3、我将承认做到

值得信赖，值得跟随，值得付出，值得宣传，值得学习。提供学习，给予指导，给予资源，给予关注，给予关怀，及时沟通，不谋私利。将不断学习，努力工作，不断创新，向前发展，传递信息，整合资源，创建平台。主攻开发十家上市公司，引进1亿以上资本，与国企融合，利用好商学院，整合平江党支部组织，与行业协会深交，走出国门寻发展，与行业高人为伴，积极参与各种学习，积极参与公益，继续加强锻炼，去云南广西同仁家乡走访，形成公司百位核心人才库，完成公司股权新架构，完成未来长期发展基本思路，组建完整的市场营销体系，形成运营高效管理模式。三年内不换行业，不退缩经营，不放弃瑞冠电子。不随便放弃各位，不交移他人经营，不改变现在战略方向，不降低薪资福利。

4：未来展望

亲爱的各位家人新的的一年已经来临，公司的发展已经进入快车道，机遇与挑战并存，但我们以终为始，坚定信念，朝着我们既定目标前进。各部门要团结一心，按照体系文件，按照今天开会的大体方针，方向，目标，方案，制度，规划去运作，去工作，去达成。我们要记得个人服从团队，团队要跟随公司战略；努力做到制度管人，流程管事，大家都遵从规则，最大限度减少人员干预，大家都能创造业绩。任何事情不可能随便能成功的，需要通过各种途径提高认知，不断把认知化为工作，让每个工作都是朝着目标，每个目标都是成长，每个成长成为公司叠加的价值，成为公司未来。家人们，相信我，我们一定可以创造出一个我们喜欢的瑞冠电子！

下面请欣赏2023年度总结大会视频：（请横屏观看）